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  1月30日、31日，公司2024年工作會(huì)議以“做優(yōu)產(chǎn)品，做強(qiáng)平臺(tái)”為主題在上?；^(qū)生產(chǎn)基地綜合樓召開(kāi)。黨支部書(shū)記、市場(chǎng)拓展部經(jīng)理?xiàng)蠲戎鞒至吮敬未髸?huì)。

總結(jié)過(guò)去 規(guī)劃未來(lái)

 

總經(jīng)理張慧杰首先作2023年?duì)I銷(xiāo)工作總結(jié)及2024年?duì)I銷(xiāo)策略地圖報(bào)告     實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入6.17億元，MFE環(huán)氧乙烯基酯樹(shù)脂銷(xiāo)售首次突破二萬(wàn)噸，出口業(yè)務(wù)收入1.4 億元，增加29%。     2024年將發(fā)力于完整上下游鏈條，形成銷(xiāo)售閉環(huán)，持續(xù)專(zhuān)注于為客戶提供聚合物新材料整體解決方案與服務(wù)。

總工程師呂曉平作“2024年研發(fā)策略報(bào)告”             針對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)與全球復(fù)合材料市場(chǎng)進(jìn)行分析，結(jié)合復(fù)材行業(yè)發(fā)展的熱點(diǎn)與趨勢(shì)，提出RD center發(fā)展策略及未來(lái)五年研發(fā)中心發(fā)展規(guī)劃，指明未來(lái)關(guān)注點(diǎn)以提升整體競(jìng)爭(zhēng)力。

質(zhì)量技術(shù)部經(jīng)理劉世強(qiáng)作“2023年度質(zhì)量報(bào)告”        針對(duì)現(xiàn)有管理體系運(yùn)行、客訴處理等進(jìn)行了客觀總結(jié)，強(qiáng)調(diào)2024年需重點(diǎn)落實(shí)管理體系，提升運(yùn)行效率，流程標(biāo)準(zhǔn)化，穩(wěn)定和提高產(chǎn)品質(zhì)量。

安全責(zé)任 績(jī)效簽約

董事長(zhǎng)劉坐鎮(zhèn)作為安全責(zé)任人與各中心負(fù)責(zé)人逐一簽約安全責(zé)任+KPI績(jī)效考核。

各中心負(fù)責(zé)人與部門(mén)負(fù)責(zé)人逐一簽約安全責(zé)任+KPI績(jī)效考核。

做優(yōu)產(chǎn)品 做強(qiáng)平臺(tái)

董事長(zhǎng)劉坐鎮(zhèn)作“做優(yōu)產(chǎn)品 做強(qiáng)平臺(tái)”主題報(bào)告，并對(duì)2024年各中心工作任務(wù)提出了明確要求。

       “2024年是中華人民共和國(guó)成立75周年，是實(shí)現(xiàn)“十四五”規(guī)劃目標(biāo)任務(wù)的關(guān)鍵一年，是公司高質(zhì)量發(fā)展，從防腐蝕工程單一材料向復(fù)合材料多品種基體樹(shù)脂轉(zhuǎn)型發(fā)展提高之年。是數(shù)字化、智能制造、綠色低碳持續(xù)推進(jìn)的行動(dòng)年。

       把“以客戶為中心，以?shī)^斗者為本”原則細(xì)化落實(shí)，從客戶需求出發(fā)，以銷(xiāo)售和研發(fā)雙輪驅(qū)動(dòng)，從銷(xiāo)售樹(shù)脂到提供聚合物整體解決方案和服務(wù)，為客戶提供增值服務(wù)。員工要明確、具體、量化服務(wù)好自己的內(nèi)外部客戶，形成可衡量的考核體系。

       樹(shù)脂行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型已發(fā)展到第二個(gè)階段，即數(shù)字化+信息化向智能化轉(zhuǎn)變。數(shù)字化建立在DCS/SIS自動(dòng)化和ERP信息化兩者之上，把自動(dòng)化和信息化有效結(jié)合，形成MES為核心的智能化體系，要建立這樣的體系，首先需要完成DCS系統(tǒng)閉環(huán)，一方面要完善DCS配方和批控模塊的建立，并提供更多的設(shè)備、安全、環(huán)保數(shù)據(jù)。另一方面，要突破生產(chǎn)過(guò)程中樹(shù)脂反應(yīng)釜在線粘度（酸值）檢測(cè)和控制技術(shù)。做到了這兩點(diǎn)，樹(shù)脂生產(chǎn)的智造就有了比較完善的基礎(chǔ)。實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)中心在效率、質(zhì)量控制、成本控制、資源利用等方面突破。ERP系統(tǒng)要進(jìn)一步優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)、準(zhǔn)確、高效的作用。提高數(shù)字化水平，為提升生產(chǎn)管理效率節(jié)能降耗、降低成本開(kāi)展積極探索，為提升公司管理效率積極探索。

       時(shí)節(jié)如流，擊鼓催征。新的征程不容絲毫懈怠，我們要充滿必勝信心，果敢行動(dòng)與新、老客戶開(kāi)展多種形式的緊密合作，繼續(xù)保持環(huán)氧乙烯基樹(shù)脂、CIPP及阻燃不飽和樹(shù)脂供應(yīng)優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)環(huán)氧樹(shù)脂、（導(dǎo)靜電、A級(jí)防火、水性聚氨酯砂漿）系列功能地坪涂料業(yè)務(wù)。

       2024年以“實(shí)干創(chuàng)業(yè)，擴(kuò)大營(yíng)銷(xiāo)、提質(zhì)增效，提高利潤(rùn)”為標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步強(qiáng)化崗位責(zé)任制，及時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)合理化建議，要用更多的舉措激發(fā)員工潛能。

       結(jié)合公司“十四五”規(guī)劃，特別是管理層要結(jié)合今年本部門(mén)工作KPI，按照年度工作目標(biāo)認(rèn)真落實(shí)。開(kāi)局決定全局，各級(jí)干部要傳承敢闖敢拼華昌品格，始終保持銳意進(jìn)取、敢為人先、迎難而上的奮斗姿態(tài)，積極擔(dān)當(dāng)作為、抓早抓緊抓實(shí)，多舉并措，把各項(xiàng)工作落到實(shí)處，推動(dòng)華昌高質(zhì)量發(fā)展邁上新臺(tái)階。”

表彰奉獻(xiàn) 頒獎(jiǎng)儀式

      華昌的發(fā)展離不開(kāi)每一位員工盡心盡職的付出，楊萌宣讀公司嘉獎(jiǎng)令，以表彰優(yōu)秀員工的努力與奉獻(xiàn)。

感恩奉獻(xiàn) 光榮退休

       光榮歲月，感恩同行。公司為賀旭明、王玉亭、沈俊、陶建榮四位同事舉行光榮退休儀式，感謝他們多年來(lái)為企業(yè)發(fā)展做出的貢獻(xiàn)，沈俊作為代表發(fā)表感言。

技術(shù)主題報(bào)告

下午的技術(shù)主題報(bào)告會(huì)由總經(jīng)理張慧杰主持。

相關(guān)報(bào)告主題

環(huán)氧樹(shù)脂在新能源裝備輕量化中的應(yīng)用--邢銘菲
特種功能乙烯基酯樹(shù)脂--劉世強(qiáng)
光固化樹(shù)脂及預(yù)浸料--劉 華
可降解環(huán)氧樹(shù)脂基復(fù)合材料--付建輝
質(zhì)量管理與安全控制--華誼樹(shù)脂HSE彭凱成

年度十大新聞

       全體與會(huì)人員投票選舉《華昌公司2023年度十大新聞熱點(diǎn)》揭曉并舉行頒獎(jiǎng)儀式。

貫徹落實(shí)會(huì)議精神

       1月31日，全體與會(huì)人員分組進(jìn)行KPI討論會(huì)議，針對(duì)不同管理體系進(jìn)行現(xiàn)狀討論，制定發(fā)展方向。同日，各中心進(jìn)行專(zhuān)題會(huì)議《貫徹落實(shí)工作會(huì)議精神》，以工作會(huì)議主題報(bào)告為錨，對(duì)2024年工作發(fā)展進(jìn)行反思與布置。

 

花絮

       過(guò)去一年，成就與挑戰(zhàn)歷歷在目，新的一年明確了未來(lái)發(fā)展的方向和目標(biāo)。

      我們深知，每一個(gè)成功的瞬間都離不開(kāi)團(tuán)隊(duì)的努力和智慧。

       展望未來(lái)，我們將繼續(xù)保持創(chuàng)新精神，積極應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化，

       不斷提升產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量，為客戶創(chuàng)造更多價(jià)值。

       攜手共進(jìn)，共同書(shū)寫(xiě)公司更加輝煌的篇章！

       最后值此臨近新春佳節(jié)時(shí)節(jié)，感謝各位同仁過(guò)去一年的并肩作戰(zhàn)，期待未來(lái)共同見(jiàn)證更多的精彩，提前恭祝大家甲辰龍年大吉，萬(wàn)事順意！

 

 

作者：JOY 力為